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原标题:饲料电商,快看这些饲料大佬都出动了

浏览次数:122 时间:2019-08-31

秋高气爽 快看亚太中慧、海大、正大、新希望、大北农、正邦这些大佬都出动了

大家好,今儿个周一,北京又是一个阳光明媚,大家那边的天气怎么样?

已经是十月下旬,水产料已经偃旗息鼓,畜禽料则进入最后的冲刺阶段。这边的玉米是跌势难改,那边是豆粕懵懵懂懂,还有个上窜下跳的鱼粉,我们饲料行业还真是从来都不缺焦点。在这样一个秋高气爽的天气里,暂时抛开那剪不断理还乱的价格涨跌,换上一双轻便的鞋子,到黄绿叶叠加的公园里去溜达溜达。阳光透过层层的叶子打下来,不耀眼,却很温暖。这边的我们在感受秋高气爽,那边的几大企业的大佬也都出动了。

图片 1张唐之:年轻化才能保基业长青

10月10日张唐之先生内部谈话:如何保证基业长青?其中包括了企业发展的四个阶段、人才是企业的第一财富、年轻化是人才战略实施的关键。对于亚太中慧,张唐之的定位是处于"做事阶段"与"人才阶段"之间。

图片 2海大薛华:猪料仍然是集团重点发展业务之一

10月10日、11日,集团薛华董事长到集团猪料部调研猪料营销工作,并就2016年猪料营销工作规划进行指导。薛华表示,猪料业务仍然是集团重点发展的业务之一,要快要好。今年在市场行情走低的情况下,猪料部仍然取得不错的成绩。

图片 3谢国民董事长荣获"上海市荣誉市民"称号

9月30日下午,2015年"上海市荣誉市民"称号颁授仪式在上海市政府举行。泰国正大集团谢国民董事长荣获"上海市荣誉市民"称号。"上海市荣誉市民"称号是上海市对外表彰的最高奖项。

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新希望刘永好:上市公司在年轻一代干部带领下市值已经翻倍

10月15日,在2015中国电子商务发展峰会上,新希望刘永表示上市公司在年轻一代干部带领下市值已经翻倍;他更透露,转型互联网新创立的草根集团,销售额半年即创下20亿成绩,而新希望"出海"澳洲、欧洲斩获硕果后,开始踏上了、"则是刘永好最先实施的一步。他还说到,一个由60多岁50多岁人引领的集团和企业要再发展、再创新是很难的。

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邵根伙:土豪任性向母校捐款2亿元

10月16日邵根伙参加中国农业大学校庆,且大北农公益基金向中国农业大学捐赠2亿元。据中国农业大学官网称,这是迄今收到的单笔协议金额最大捐赠。邵根伙于1991年在中国农业大学获得博士学位,目前累计对农大捐赠的协议金额已经超过2.6亿。

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林印孙:荣获"金著奖"

2015年10月15日,2015食品安全高层对话在北京钓鱼台宾馆隆重举行,正邦林印孙获2015年中国食品行业领军人物奖金。正邦副总裁聂小洪表示,正邦致力打造一条完整的、有足够控制力的食品安全生产链、供应链,也就是"从田头到餐桌"的新型农产品安全供应链。

整理到最后才发现,行业大佬好像很少在同一时间内出来"站台"。美好的周一,就用这篇文章作为结尾吧~

电商,是互联网时代的产物。目前,电商的浪潮已经席卷人们的生活、工作、学习及消费等各个领域,其服务和管理也涉及政府、工商、金融及用户等诸多方面,极大地改变了人们的生产及生活方式。摩根士丹利报告指出,“电商是中国主要经济推动力之一”,预计到2018年,电商将会占据中国人消费支出的1/5。

并购频现,强强联合

相比之下,农牧领域由于其行业的特殊性,电商发展相对缓慢。自2012年起,农牧行业的饲料原料、添加剂、饲料及养殖产品等开始试水电商,进行网络销售。起步虽晚,却势头强劲,做得风生水起。各种饲料淘宝店、天猫店、网上商城如雨后春笋般纷纷成立。不知何时,“双十一”、“双十二”不仅是服饰、电子产品、快消品的狂欢日,饲料这个“土商品”也悄然加入了这些举国欢庆的购物节。

2015年8月份以来,互联网电商巨头企业之间收购、入股、合并等事件络绎不绝,先有京东联姻永辉超市,43亿元获得10%股份,快速完成了线上线下的结合;后有阿里巴巴283亿入股苏宁云商,同样搞定了线上线下的布局。由此可见,传统企业与互联网企业的强强联合成为大势所趋。

互联网的大潮来势汹汹,业内人士对此的态度也褒贬不一。支持者把电商奉若神明,认为这是行业改革的一面大旗,站在互联网的风口,必将迎来一场轰轰烈烈的颠覆性的革命。反对者对此敬而远之,认为电商是个烧钱的行当,没有两下子千万别轻易碰,而且像饲料这种传统行业,电商的基本条件并不成熟,弄不好赔了夫人又折兵,终究只会成为一个笑话而已。一时之间,关于饲料电商是神话还是笑话的争论不绝于耳。本期,我们通过以下几个要素,共同审视一下,饲料电商,你究竟行不行?

然而,在众多互联网大佬忙碌的同时,饲料电商的热带风暴也不闲着。大北农倾力打造猪联网,新希望集团投资一亩田电商平台,正邦集团并购中国养殖网,饲料大佬纷纷抢占农牧互联网入口、延展自身的产业链条,传统饲料企业与互联网纷纷碰撞出火花。

产品

近日,以打造饲料行业“京东”为目标的胜点饲料原料快购商城(www.zgslyl.com,以下简称“胜点商城”)也完成了对兔业最大的互动媒体——东兔论坛的全资收购,迅速抢占垂直电商流量入口,完善线上线下产业链布局,进一步夯实了自身的专业实力和客户基础。

预混料闪闪惹人爱

专心专注,小而美好

先来说产品,无论是传统的营销渠道还是电子商务,说来说去最终的目的还是为了卖产品。目前,大部分饲料电商钟爱经营预混料。显而易见,因为物流成本的原因,全价料做电商优势不明显,浓缩料做电商,则要考虑到运输半径限制。相比之下,预混料产品利润丰厚、容易标准化,而且受地域的限制小,产业的集中度相对不高。而预混料用户基本上是大中型猪场,这部分用户拥有较高的技术水平,基本不太需要过多的额外的技术服务,刚好适合成为饲料电商的主要客户群体。

胜点商城创建于2013年,是国内最早的B2C畜牧电商平台,产品覆盖猪、牛、羊、兔、禽鹿、驴等动物饲料以及原料。两年多的时间里,专心专注于寻找入驻商家,至今已有签约企业超过80家,入驻产品上千款,品种全产品多,可满足不同客户不同需求;专心专注于建立线下物流基地,目前已有北京、江苏、河南、山东四大物流中心,可最快速度将产品发到客户手中;专心专注于互联网流量建设,通过各种手段吸引全国各地潜在客户浏览商城并实现下单,商城每天订单稳定。公司规模不大,但却很美好,有一群专注的人,做专注的事。

价格

东兔论坛建立于2006年,至今已有10年时间,一直没有商业化运营。目前拥有10万多注册会员和100万贴子,是国内最早的养兔论坛,积累非常深厚,最火爆的时候每天有上千个帖子,同时在线人数也有四五千人,养兔行业著名专家学者坐镇,在当时曾一度影响着整个养兔市场,是养兔领域无人不知、无人不晓的论坛。虽然现在行业低迷,论坛的人气下滑,但还是能感觉到,论坛所拥有的十万会员和百万帖子,会在新团队注入的情况下,让论坛重新激发出更大的活力。

便宜只是噱头,性价比才是根本

线上线下,深层布局

单纯比价格,电商一定不是最低的,因为许多小型饲料厂的产品都能做到比电商还要低。但这些产品的质量往往存在一定的安全隐患,不同批次之间也许也会千差万别。便宜不一定就意味着省钱,客户也明白这个道理。对于猪场来说,饲料成本是下降了,但由于质量不稳定造成的生产成绩下降、疫苗成本、管理成本等其他经济损失却难以估量。而电商的优势就在于“拒绝中间商、还利养殖户”,也就是不谈价格,谈性价比。在提供具有优秀性能的产品且保证质量的前提下,省去一环接一环的中间渠道成本。因此,不少养殖户认为,畜牧电商平台瓦解了饲料经销各环节的暴利,让他们买到质优价廉产品。从这一点来看,做电商依靠低价取胜不是高招,提高性价比才是王道。

胜点商城收购东兔论坛开创了饲料行业电商平台收购媒体网站的先河,预示着商城已完成基础设施搭建,步入快速发展新阶段。在完善的产品体系、良好的技术服务团队以及便捷的物流基地等线下布局的基础上,商城再次发力线上流量入口,实现线上线下相结合,资源高度整合,这必将给农牧B2C电商平台带来新的机遇。

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